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Articles récents
Project management
La gestion de portefeuille projets en 4 étapes
Ou la nécessité de prendre les bonnes décisions… Dans de nombreux cas, la constatation d’une mauvaise décision n’est pas facile. Il n’est pas aisé de reconnaître ses erreurs ou, pire encore, de dire à son directeur qu’il a pris les mauvaises décisions. Afin d’éviter le syndrome des habits neufs de l’empereur il convient donc de prendreLire l'article
Transformation Digitale
Un taux de rebond c’est quoi ? Comment l’analyser ?
I/ Définition : taux de rebond Le taux de rebond en quelques mots Le taux de rebond très souvent appelé Bounce Rate est le pourcentage d’internautes qui visitent seulement une page d’un site avant de le quitter. Souvent utilisé dans le cadre de l’analyse du trafic sur un site web, il est considéré comme unLire l'articleChronique Alain Lefebvre
Ce que j’ai appris en 45 ans d’informatique
Je travaille dans l’informatique depuis 45 ans (eh oui !). J’ai commencé en 1977 dans un contexte où les mainframes étaient rois et où les PC commençaient tout juste à émerger (et il fallait vraiment s’y connaître pour les voir venir !). Durant cette période, j’ai pu évoluer, progresser, comprendre deux ou trois choses etLire l'articleMarketplace
Le Headless Commerce : pourquoi l’adopter ?
Les restrictions liées au COVID-19 ont poussé les e-commerçants à se démarquer en repensant leur modèle de vente. Désormais, les consommateurs en ligne exigent de la part des marques une expérience d’achat plus fluide, réactive et flexible, et souhaitent aujourd’hui davantage de personnalisation, de rabais et un service client en temps réel qui les placeLire l'article
inspiredle blog redsen
Références
références
Gestion du centre de services PMO pour le pilotage budgétaire du portefeuille de projets stratégiques chez CNP Assurances.
Pilotage d’un centre de services d’analyse de l’impact des sites produits, campagnes et évènementiels pour la Direction Marketing.
Cadrage stratégique et business du projet de création d’une marketplace B2B de pièces détachées pour les trains (www.station-one.com)
Cadrage, mise en œuvre et pilotage du Centre de services Architecture d’Entreprise pour les études avant projets des Aéroports de Paris.
Cadrage et pilotage du MVP pour la marketplace B2B de recyclage et de valorisation des déchets (www.organix.suez.fr).
![](https://www.redsen-consulting.com/wp-content/uploads/cip-3.png")
Pilotage de la migration Cloud de la plateforme du référentiel mondial de molécule à destination des vétérinaires pour l'Association de référence.
