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Transformer le système d’information pour faciliter la transformation digitale de l’entreprise, adapter le modèle opérationnel de la DSI et ses compétences, améliorer la relation avec les clients internes, maîtriser les projets et les portefeuilles sont parmi les enjeux majeurs du CIO.

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Les assureurs face aux défis, tendances, opportunités de la nouvelle ère à venir

Le principe de la Marketplace est simple, un opérateur propose une plateforme digitale permettant la mise en relation de clients et de fournisseurs de produits et de services. Si le modèle implémenté est toujours le même, les cas d’usage et les promesses proposées varient amplement selon les assets et l’écosystème dont l’initiateur dispose. Découvrez les facteurs clés de succès des projets Marketplace illustrés par des cas concrets.
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Cadrage stratégique et business du projet de création d’une marketplace B2B de pièces détachées pour les trains (www.station-one.com)

Cadrage, mise en œuvre et pilotage du Centre de services Architecture d’Entreprise pour les études avant projets des Aéroports de Paris.

Cadrage et pilotage du MVP pour la marketplace B2B de recyclage et de valorisation des déchets (www.organix.suez.fr).

Pilotage de la migration Cloud de la plateforme du référentiel mondial de molécule à destination des vétérinaires pour l'Association de référence.