CIO ADVISORY

URBANISATION SI

Image de fond

La connaissance et la maîtrise du patrimoine SI sont des piliers de la gouvernance informatique. Mais comment mesurer la complexité de son SI ? Quels sont les risques auxquels la DSI est exposée ? Comment identifier et planifier les transformations majeures du système d’information et en mesurer les impacts ? Comment partager les référentiels de données entre les applications « on premises » et les services SaaS..?

L’architecture d’entreprise est une discipline permettant d’adresser ces problématiques mais elle nécessite de définir un cadre méthodologique, une organisation et une gouvernance.

Cas Client

cas client

Cadrage, mise en œuvre et pilotage du Centre de services Architecture d’Entreprise

Refonte du référentiel tiers Groupe dans le cadre de la mise en conformité Bâle III.

Création de la cellule d’urbanisation dans le cadre de la définition globale de la Gouvernance SI.

Notre accompagnement

Diagnostic flash des pratiques d’architecture d’entreprise

Notre outil de diagnostic des processus d’urbanisation du SI est basé sur un modèle de maturité nourri par 10 années de retours d’expérience issus de contextes clients variés. Il vise à évaluer l’application des bonnes pratiques d’architecture d’entreprise au sein de la DSI :

  • La description cartographique du patrimoine SI
  • Le pilotage de la dette technique
  • L’analyse des demandes et opportunités de projets (faisabilité et impacts)
  • L’orientation de l’architecture projet
  • La planification des transformations du SI
  • Le maintien de la cohérence du système d’information

Le diagnostic obtenu nous permet de hiérarchiser les axes de progrès et d’établir un plan d’amélioration.

 

Pragmatis AE, kit méthodologique d’urbanisation du SI prêt à l’emploi

Nous proposons à nos clients Pragmatis, un kit méthodologique outillé pour une mise en œuvre rapide d’une cellule d’architecture d’entreprise contenant :

  • Un référentiel de modélisation SI
  • Un outil de cartographie métier (processus), fonctionnelle, applicative et technique (Archimate®, solution open source)
  • Les processus de gestion et de pilotage de l’urbanisation du SI
  • La comitologie à mettre en place et les modèles de support d’animation
  • La description des fiches « rôles » impliqués dans la démarche d’urbanisation du SI décrivant les activités, les responsabilités et les compétences requises
  • Un ensemble de formations pour faire monter en compétences les acteurs sollicités.

 

Construction du référentiel Produit (PIM)

La digitalisation du business model de nos clients met en exergue les enjeux qui reposent sur le PIM, certainement la composante la plus complexe en matière de Master Data Management.

Notre démarche de cadrage PIM permet de formaliser :

  • La modélisation du PIM et la description des méta-données
  • La cartographie des acteurs impliqués dans le cycle de vie de l’information Produit et la définition des règles de propriété des attributs
  • La modélisation des processus de collecte des informations auprès des propriétaires de données
  • La diffusion de l’information Produit sur les différents canaux et supports (catalogue e-commerce, packaging, print, etc.)
  • L’architecture applicative et les flux échangés
  • Les outils de monitoring de la qualité des données

Offre audit

offre

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Évaluez vos pratiques en matière de Data Management et identifiez les premiers leviers d’action pour installer durablement un modèle de gouvernance des données dans votre organisation.
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Marie Doyon

Consultante

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